La mayoría de las empresas que facturan entre 2 y 5 millones de dólares no tienen un problema de ventas. Tienen un problema de visibilidad: el dinero entra, pero nadie sabe con exactitud por qué canal, a qué costo, ni cuánto se pierde en el camino.
Operar así tiene un costo invisible que se paga todos los meses:
El Termómetro Estratégico está construido sobre el Strategic Revenue Framework (SRF), una metodología desarrollada para analizar la relación entre marketing, ventas, retención y rentabilidad desde una perspectiva ejecutiva.